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- ◆T207 仕事での情熱的プラン：情熱駆動型の組織を築く
ヒューマンバリューは、1992年からASTD国際会議へ視察ツアーを実施しています。本ホームページには、1998年からの参加報告レポートを掲載しています。
◆T207 仕事での情熱的プラン：情熱駆動型の組織を築く
リチャード・チャン、リチャード・チャン・アソシエイツ社 社長兼最高責任者
セッションの概要
リチャード・チャンは、昨年ＡＳＴＤのチェアマンであった。
セッションは、レジメを中心に進められた。
パッション（情熱）をいかに生活に活かしていくのか。そのためにパッションを理解していき応用する方法を探っていく。
参加者の反応
開始時は、１０００名程度の部屋が満席であった。
終了３０分前に隣同士でディスカッションを行う。その時にバラバラと受講者が席を立っていった。
パッションの定義は詳細に行われているが、だから何なんだというものが見えなかった。
何かが足りないように感じた。
セッションのコンテンツ（中身）
自分の経験からパッションを語る
８歳の時に情熱について考えてみた。
８歳の時にレモネードスタンドを作り、近所の子供に手伝わせた。
夏にレモネードスタンドをおこない。冬にはキャンディを売るようになった。
それにより、人材を育成することを学んできた。
自分の中の中心となるパッションをキープしてきた。
パッションは変えるものでもない。皆で作っていくものである。
皆さん情熱と時間が同軸で動いているようにしてください。
パッションについての質問
直感的にチェックを行う。
- 私は人生に完全に満足していない。
- 私はベストをつくしていないように感じる。
- 毎日に刺激を感じない。
- 人生で何をやりたいか分からない。
- 何をやっているとき刺激を感じるか。
- 日々楽しくやっている。
- 毎日の仕事の時にやりたいと感じることはない。
- 新しい道を開拓したい。
パッションについて隣同士でディスカッションを行う
- 時間を使うときの意思決定の基準は何か。 子供が大きな要因になる。 理想的には仕事と家族の両方に時間を使うことが重要になる。
- パッションと聞いたときの定義は何か。 正しいと感じることをやる。 自分が幸せに感じること他の人が幸せに感じること。 周りの人が楽しんでいる。 組織の将来は個人のニーズ、情熱が感じられないと終わってしまうのではないか。
情熱を組織に取り込むことが重要になる。
情熱を買うことはできない。情熱があれば離職率を下げることができる。
情熱重視の組織では、情熱をもった人が集まる。
情熱は自分でないとコントロールできない。
情熱は一生続くべきもの、誰かが吸い取っていたらその人は切り捨てる必要がある。
意思決定をするとき頭を使うか心を使うかを考える必要がある。ゾクゾクすることが情熱である。
心を使うことでパッションプランが増す。
Head-Driven Approaches
実際に頭を使って意思決定を行うと。
○○すべきだと考える。
家族、教育などの基準があり、これだけの基準があるのだから家族を愛するべきだと考え、頭で正当化をする。
死ぬ間際にああすれば良かったと考えることはやめたい。
自分に何が利益があるのかを考えて欲しい。
自分が好きなことをやっているので、幾らお金を積まれても自分の生活を変えることはない。
コンテントとコンテクストを考える
競争はコンテクストベース
コンテントは、内容の周りのものがかき立てる。
この２つがあれば素晴らしい経験になる。
パフォーマンスの機会をもとに、コンテクストとコンテントの両方を考えていく。
パッショニズムとは、ハートからきて頭に進むこと。
パッションとは、個人的な燃えるもので情熱にエネルギーを与えるもの。
パッションズとは、いろいろなことを経験しタスクを通じて情熱をかき立てる行動。
Seven Steps To Living Your Passion
- Start From The Heart
- Discover Your Passions
- Clarify Your Purpose
- Define Your Actions
- Perform With Passion
- Spread Your Excitement
- Stay The Course
組織の情熱の旅をするときは、経営幹部のパッションは何かを考えなければならない。
トップがパッションを共有していかなければならない。
顧客に対してパッションを感じているのか。
パッションに沿ったコアコンピテンシーを考える必要がある。
情熱はあなたの一部であるので目的を持つ必要がある
パッションに沿った人生を送ることが必要になる。パッションに沿って生きていないのは、恐怖心があるからと言える。
自分がパッションをもっていれば周りに情熱を伝えることができる。
自分の人生の中でパッションをもつことは覚醒を意味する。
組織のパッションとは何かを考え、個人としての情熱と組織の情熱を整合させていかなければならない。
