ASTD2004 セッションの紹介

ヒューマンバリューは、1992年からASTD国際会議へ視察ツアーを実施しています。本ホームページには、1998年からの参加報告レポートを掲載しています。

この資料には、ASTDのホームページに掲載されていた内容を直訳した部分が交じっています。そのため、いくらか読みづらい点があるかと思いますがご了承ください。

主要トラック	セッション名
測定と評価	シュワンズ食品サービス社におけるトレーニング投資のビジネス・インパクトを披露する
Eラーニング	米国ホンダ社における持続的な問題解決成果のための混合ラーニング利用
あなたをガイドし、他の人々もガイドする	職場を愛し、そこから立ち去るな：大事なメッセージ
伝説シリーズ	「我々」とはいったい誰のことを指しているのか
-(該当無し)	ROIベスト・プラクティスと基準
組織的文化と変革	組織的創造性、ディズニースタイル
リーダーシップとマネジメント開発	偉大なリーダーたちが何を考え何をするのか：効果的リーダーシップの秘密
-(該当無し)	噛み合ったリーダーシップを探訪する：組織的能力を開発するための骨組みとツール
組織的文化と変革	バージン・アトランティック航空：変革を加速させるためにラーニング・コミュニティをつくる
-(該当無し)	距離、国、そして文化を橋渡しするグローバル・リーダーを開発する
リーダーシップとマネジメント開発	今日、意義を探し求める：あなたの組織のために人々の心の奥にある原型的ストーリーをつくる