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オープン・スペース・テクノロジー ワークショップ開催のご案内
テーマ：「自己組織化のためのOST」
ワークショップは終了しました。
| 開催日時： | 2006年10月22日(日) ・ 23日(月) [ 計2日間 ] |
|---|---|
| 講 師： | H. H. オーエン・アンド・カンパニー プレシデント ハリソン・オーエン氏 |
| 会 場： | リゾナーレ（山梨県北杜市小淵沢町） |
| 参加費： | 168,000円（消費税込み）※ 参加費には､食事代､宿泊費、教材費を含みます |
| 定 員： | 50名 |
| 主 催： | 株式会社ヒューマンバリュー |
ＯＳＴ開催の趣旨
日本の人材開発・組織変革に携わる方々に、組織変革の新しいプロセスとして、欧米のみならず、中東、中国、台湾などでも活用され、高い成果を上げているＯＳＴを活用していただきたいと思い、創始者であるハリソン・オーエン氏をお迎えし、今回のＯＳＴを開催することにいたしました。
組織内外の状況の複雑性が増大していく中では、メンバーに共通の強い意思を形成し、革新的なアイデアを生み出し、素早い取り組みをスタートさせることが求められています。その方法としては、関係者が一堂に会することで、全体性を担保できるラージスケール・ミーティングを開くことが効果的です。しかし、そのための場をいかに設定し、ミーティングのプロセスをどうデザインし、ファシリテーターはどのような役割を果たせばよいのでしょうか。
今回のＯＳＴでは、人材開発や組織変革に携わる企業の方、コンサルタントの方々にお集まりいただき、「自己組織化する組織をいかに作るか」というテーマで、ＯＳＴのプロセスを体験しながら、探求し、知識を生成していく試みを行います。
株式会社ヒューマンバリュー 代表取締役 高間邦男
オープン・スペース・テクノロジー（OST：Open Space Technology）とは？
1985年にハリソン・オーエン氏が開発した、全ての人々・組織において、また大組織から第3世界の農村でも同じ効果が得られる、シンプルでクリエイティブなミーティングやイベントの場を可能にする手法。世界中で行われており、様々な組織の人たちが取り組み、卓越した成果を生み出し続けています。
OSTのミーティングでは、テーマを中心に、5人～2000人以上のグループで行われ、参加者は自らアジェンダを提示し、その人をリーダーとして平行した複数のセッションを実施します。
OSTが一番効果を発揮するのは、状況が複雑であり、人々や考えが多岐に渡り、衝突や混乱の可能性がある場合です。こういった状況を乗り越えるためのオープン・スペースの源になる力には、熱情、責任、コーヒー・ブレークのエネルギー、自己組織化の力、クリエイティビティ、サークル（円）などがあります。
オープン・スペースでは、あらゆるコントロールを存在させません。普遍的な正しいと思っていたことも、ある人にとっての正しさに過ぎないことが体感できる場となっています。
オープン・スペースには、コントロールがない空間を支える４つの原則が挙げられています。
- ここにやってきた人は誰でも適任者である
- 何が起ころうと、それしか起こることはない
- それがいつ始まろうと、始まるときが適切なときである
- それが終わったときは、本当に終わったのである
また参加者は、どの課題に参加することも自由であると同時に、自分が選択した課題に貢献できないと感じたときには、その課題が話し合われる場から自由に移動することができます。それは「チョウチョ」と「ハチ」で表され、「チョウチョ」のように休憩所に止まっていることで多くの人とコミュニケーションする機会を持ち、関係性を円滑にする効果を提供したり、「ハチ」のように 次から次へと課題を飛び移ることで、より多くの情報を参加者に提供したりするなど、すべてはその人らしい貢献の仕方に委ねられています。
ハリソン・オーエン氏HP: www.openspaceworld.com
オープン・スペース・ワールド HP: www.openspaceworld.org
OSTに関する詳しい情報はこちらからご覧いただけます。
ハリソン・オーエン氏プロフィール
H.H.Owen & Company取締役社長。オープン・スペース・テクノロジーの発案者。神話・儀式および文化の性質および本質について研究・トレーニングに取り組む。 ‘60年代半ばには、西アフリカの村や都市の(アメリカ人とアフリカ人)コミュニティ・オーガニゼーション、平和部隊、地方の医学のプログラム、国立衛生研究所および復員軍人局などの様々な組織と仕事を従事。 その過程で、神話、儀式および文化に関する研究がこれらの組織に直接適用できることに気づき、1979年に組織文化のトランスフォーメーションを探求するコンサルティング会社として、H.H.Owen & Companyを設立。P&G、オランダ・カナダのシェル、スウェーデンのイケア、世界銀行、AT＆T、IBM、USWEST、ゼネラル・モーターズ、南アフリカのErmetek Corp、デュポン、ロンドンのシティ・ユニバーシティ・ビジネス・スクール、アメリカン・マネジメント・システムズなど多数の大手クライアントとグローバルに関わっている。
本コースの対象者
- 人材開発に関わる方
- 組織改革、経営企画に関わる方
- 人事系コンサルタントの方
- 教育関係に携わる方
- 経営者、管理職の方
- ファシリテーションに興味のある方
OSTを導入している企業・組織
- P&G
- シェル（オランダ・カナダ）
- IKEA（スウェーデン
- IBM
- ゼネラル・モーターズ
- 世界銀行
- ロンドン シティ・ユニバーシティ・ビジネス・スクール 等
開催要項
| 開催日時： | 2006年10月22（日）・23日（月） ［ 計２日間 ］ |
|---|---|
| 時間： | 10月22日（日）11:00～18:00 23日（月）9:00～17:00 |
| 講師： | H. H. オーエン・アンド・カンパニー プレシデント ハリソン・オーエン氏 |
| 参加費： | 168,000円（消費税込み） ※ 参加費には､食事代､宿泊費、教材費を含みます ※ 英語セッションは同時通訳で行われます |
開催場所 ： リゾナーレ
〒408-0044 山梨県北杜市小淵沢町１２９－１
TEL 0551-36-5111（代表） www.risonare.com
問い合わせ先
本ワークショップは終了いたしました。
株式会社ヒューマンバリュー
担当：高間えみこ Email：emiko_takama@humanvalue.co.jp
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-5-30 入来ビル8階
TEL：03-5775-2888
FAX：03-3408-5544
主催：株式会社ヒューマンバリュー
1985年設立。企業の様々なニーズに合わせたリーダーシップ開発、コーチング、セールストレーニング、プレゼンテーション、管理者研修などの研修システムをオーダーメイドで作成し、企業内で展開することを主に実施。
1996年以降は、「学習する組織」についての研究調査を行い、システムシンキング、ダイアログ、コンピテンシー、人事制度改定など様々な切り口から企業の組織変革について取り組んでいる。
代表取締役 高間 邦男の主な著書に『学習する組織 ～現場に変化のタネをまく～（光文社新書）』がある。
