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セミナー・イベントのお知らせ

第9期「学習する組織勉強会」開催のご案内

受付中
【開催日時】 全4回:2018年1月16日(火)、2月2日(金)、2月20日(火)、3月9日(金)

【開催にあたっての主旨】

学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)とは、人々が自律し、お互いの相互作用を通して、より良い未来を実現するための考え方や行動を獲得し続ける組織です。
変化が激しく、不確実性や複雑性が増す現在においては、こうした「学習する組織」を実現していくことの重要性がますます高まってきています。

学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)とは、人々が自律し、お互いの相互作用を通して、より良い未来を実現するための考え方や行動を獲得し続ける組織です。変化が激しく、不確実性や複雑性が増す現在においては、こうした「学習する組織」を実現していくことの重要性がますます高まってきています。

この「学習する組織勉強会」では、ヒューマンバリューが、これまで20数年にわたる組織変革の実践から経験的に得てきたことを踏まえ、「学習する組織」の5つのディシプリンが本質的に意味するところや、実践するうえでの押さえどころを、参考として情報提供させていただきます。そのうえで、参加者の皆さんとの対話を通じて、あらためて「学習する組織」の理論の背景にある意味や文脈の理解を深め、個人や組織をイノベーションするための本質的なポイントを探究していきます。

「学習する組織勉強会」では、学習する組織の書籍や情報提供を元にして、それぞれのディシプリンの意味を皆で紐解きます。また、各ディシプリンを参加者の組織の現状を見るフレームとして活用し、実践に向けた課題や対応策について考えていきます。

学習する組織は、関連書籍を始め情報も増えていますが、依然として「どうすれば学習する組織が実現できるのか」という声も多く聞かれます。参加者の皆さんと「学習する組織」について探究しながら、情熱と意思をもった事業部門、経営企画部門、人材・組織開発部門の方々とともに、お互いに刺激し合い、高め合えるような場をつくっていきたいと思います。

【勉強会の概要】

各回のテーマ・内容

開催日 テーマ 主な内容
第1回

2018年
1月16日(火)
13:00~18:00

学習する組織と自己マスタリー

・学習する組織が生まれた背景や全体像について、関連しているアプローチや理論などの紹介や解説をもとに概要の理解を深めます。

・変革を推進するにあたり、困難に直面したり、既存の枠組みからの誤解や抵抗に出合いがちである。これらに屈することなく、取り組みを継続していくために必要となる「自己マスタリー」について探究します。

第2回

2018年
2月2日(金)
13:00~18:00

チーム学習と共有ビジョン

・チームのメンバーが本当に望んでいる成果を生み出すために、対話(ダイアログ)を通して学習を引き出し、個人の力の和を超えたチームの能力を生み出していく「チーム学習」について探究します。

・リーダー自身が自らの実現したい姿を個人ビジョンとしてありありと描き、それを周囲に語り、実践することで共感を促すプロセスである「共有ビジョン」について探究します

第3回

2018年
2月20日(火)
13:00~18:00

システムシンキングとメンタルモデル

・複雑な状況の中で、全体的な影響関係を捉えた上で根本的な解決に向けたレバレッジ(手の打ちどころ)を見つけ、打ち手の仮説を生み出していく思考である「システムシンキング」について探究します。

・ ビジョンの実現にブレーキをかける思考や行動に強い影響を与えている「思い込み」や「固定観念」といった「メンタルモデル」を探究します。

第4回

2018年
3月9日(金)
13:00~18:00

総合的な振り返りと今後に向けた探究

・3か月間にわたる学習する組織のアプローチや考え方の相互学習を通じて得た気づき、発見、学びを振り返り、今後の実践につなげる知恵やポイントについて探究します。

勉強会の進め方

勉強会の進め方の図

全体プロセスイメージ

全体プロセスイメージの図

【学習する組織勉強会の様子】

下記URLに、過去の勉強会(第7期)の様子を掲載しておりますのでご参照下さい。
http://www.humanvalue.co.jp/hv2/research/lo_study/post_15.html#subpagetop

第5期の「学習する組織勉強会」のイメージ写真

【担当】

株式会社ヒューマンバリュー 取締役主任研究員 長曽 崇志
株式会社ヒューマンバリュー プロセス・ガーデナー 清成 勇一
株式会社ヒューマンバリュー プロセス・ガーデナー 高橋 尚子

【開催場所】

ヒューマンバリュー  フロントオフィス
〒102-0082
東京都千代田区一番町18番地  川喜多メモリアルビル4階
TEL:03-5276-2888(代)  FAX:03-5276-2826
交通アクセス
東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」5番出口より徒歩3分
地図はこちら

【募集対象】

事業部門、経営企画部門、人材・組織開発部門のマネジャー・推進者の方
※「学習する組織」についての理解を深め、自組織に適用を図りたいという問題意識をおもちの方

【募集人数】

15名

【費用】

参加費:120,000円(消費税別途)
※書籍代込(ピーター M センゲ (著) 『学習する組織-システム思考で未来を創造する-』 )

【お申込】

参加される方は、下記項目をメールにご記入のうえ、lo@humanvalue.co.jp宛にご連絡ください。

  • お名前:
  • 貴社名:
  • ご所属部署名・役職名:
  • ご連絡先メールアドレス:
  • ご連絡先郵便番号:
  • ご連絡先住所:
  • ご連絡先電話番号

※同業の方はご遠慮ください。
※募集人数を超えた場合は、お断りさせていただくこともございますので、あらかじめご了承ください。
※ご都合により途中退会された場合、お支払いいただいた参加費の返金はいたしかねますので、ご了承ください。

【お問い合わせ】

lo@humanvalue.co.jp 宛にご連絡ください(担当:高橋、清成)

【ご参加者の声】

  • 月1回、落ち着いた雰囲気で話が聞けて、仕事とは違う環境で非常に落ち着いてできた・・・深い探求ができたと思います。
  • ダイアログをする中でみなさんの体験や考えに触れる機会が多かったので、ヒントをいただくことが多かったです。心地よい状態、安心できる空間だった。ひとつのことを一緒に考えているので仲間的な意識ができていた。
  • 勉強会に参加して、いろいろな人がいることのメリットを体感できたなと。学習する組織に関しては、正直わからなくて、やっとスタートラインに立ったなと。継続して学んで行けたらと思います。
  • 自分のメンタルモデルが崩れた体験でした。自分の日々の行動を振り返る観点にもなるなと。学習する組織を自分自身で生きていきたいなと思います。
  • ちょうど組織の課題を持っていたので、毎回のワークやダイアログで自分の職場での発言や行動を振り返ることができました。
  • ワークや対話を通して、たどり着いた結論は、自分が、リードして組織を変えるという意識ではなく、また自分が能力を身につけて実行するということでもなく、あえて自分にはブレーキをかけてメンバーと向き合っていくこと。
  • 時間を忘れるほど集中できる、それだけ充実していたんだな、と、振り返ってみて思います。 自分にとって大事なのは、これから...勉強会の後の自分のあり方だと思っています。まさに緊褌一番!
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組織変革フォーラム2015