本書は、2007年にヒューマンバリューが翻訳出版した『パフォーマンス・コンサルティング』の第二版です。著者が20年の実践を経て、モデルやツールを進化させ、文章を大幅に書き換えました。
初版に比べ、本書では人事・人材開発担当者がより戦略的な役割を果たし、事業目標達成へ貢献するための内容が増えています。また、人材開発に限らず、人事制度や職場環境の改善など、人にかかわる施策全般を事業戦略と連動させて設計することが重要であると強調しています。
本書は、多くのツールや具体事例を提供しており、人事・人材開発担当者が「パフォーマンス・コンサルティング」を実践するうえで役に立つテキストです。