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近年、行政が市民や企業、NPOなどと共創的な関係を築き、ベクトルを合わせてより良い社会を生み出す取り組みが拡がっています。このページでは、多様なステークホルダー（影響関係者）が一堂に会して話し合いを行い、創造的なアクションを生み出していく「ホール・システム・アプローチ」を行政や市民参加の取り組みに適用した事例やポイントを紹介しています。
背景
事例
事例1:松戸市のケース「総合計画策定へのホール・システム・アプローチの適用」
事例2:21世紀ミュージアム・サミットのケース「サミットへのワールド・カフェの適用」
事例3:シブヤ大学原宿表参道校"原宿表参道で働く人、100人集まれ！"のケース「ワールド・カフェを活用した地域活性化の可能性」
事例4:小田原市の事例「シナリオプランニング等の手法を活用し、職員参加による総合計画策定を実現する」
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シナリオプランニング～自分たちの未来を描き、創造するプランニング技法～
ダイアログ～探求を深め、新たな価値を生成する話し合いのあり方～
フューチャーサーチ～利害を越えた対話から、皆が望む未来を創り出すファシリテーション手法～
参考
東北地方太平洋沖地震～災害緊急時のコミュニケーションについて
