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- 人事制度 変革・運用
- 評価の透明性・公正性・納得性を高めるさまざまな取り組み
どんな組織にも適合する最適解といった人事制度はありません。組織の特性や状況に合わせて進化し続けるものです。機械的で精緻な制度よりも、理念や哲学が明確で管理者が運用しやすい制度が組織の活力を高めます
評価の透明性・公正性・納得性を高めるさまざまな取り組み
人事制度改定
- 人事思想
- 人材開発理念の構築
- コンピテンシー開発
- 目標管理制度の改定
- 評価ツールの開発
- 評価プロセスの改定
- 評価マニュアルの作成
評価マネジメントのレベルアップ
- 面談の仕方
- ポジティブ・アプローチによる評価プロセス
- 目標設定プロセスの改定
- 日常のプロセスマネジメント
- 評価の目線合わせ
- ヒアリングによるベストプラクティスの収集
評価者研修
評価者研修は、企業の人事制度や実情に合わせてカスタマイズをした、実際に運用の質を向上させるプログラムであることが大切です。
一次評価者だけではなく、二次評価者、被評価者に対しての研修も提供しています。
基本的テーマ
- 人事制度の理解と浸透
- 目標設定の仕方
- 目標設定面談の進め方
- 日常フォローの仕方
- 評価段階付け
- 評価面談の進め方
実践的テーマ
- 社員意識調査に基づく評価プロセスの改善
- 実際の事例に基づく、評価の目線合わせの体験的理解
- フィードバックのロールプレイング
- 社員の主体性を高める目標設定プロセスの設計
- AIを活用した目標設定
- 社員のための評価プロセスの活用
評価者研修ビデオ
