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- 人事制度 改革・運用
- 例1:評価マネジメントの基本
どんな組織にも適合する最適解といった人事制度はありません。組織の特性や状況に合わせて進化し続けるものです。機械的で精緻な制度よりも、理念や哲学が明確で管理者が運用しやすい制度が組織の活力を高めます
例1:評価マネジメントの基本
- 評価マネジメントの考え方及び、評価プロセスをマネジメントのプロセスに沿って具体的に進める方法を理解する
- 自組織で評価プロセスを実践するうえでの押さえ所を捉える。実践に向けたプロセスイメージを具体的に描く
