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- 例2:評価マネジメントの振り返り
どんな組織にも適合する最適解といった人事制度はありません。組織の特性や状況に合わせて進化し続けるものです。機械的で精緻な制度よりも、理念や哲学が明確で管理者が運用しやすい制度が組織の活力を高めます
例2:評価マネジメントの振り返り
- 自らの評価マネジメントの実践状況を振り返り、今後の向けた改善ポイントを捉える
- お互いの取り組みを共有し、自組織での改善に向けたヒントをつかむ

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どんな組織にも適合する最適解といった人事制度はありません。組織の特性や状況に合わせて進化し続けるものです。機械的で精緻な制度よりも、理念や哲学が明確で管理者が運用しやすい制度が組織の活力を高めます
