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- 展開プロセスイメージ（例）
どんな組織にも適合する最適解といった人事制度はありません。組織の特性や状況に合わせて進化し続けるものです。機械的で精緻な制度よりも、理念や哲学が明確で管理者が運用しやすい制度が組織の活力を高めます
展開プロセスイメージ（例）
一度だけの取り組みや1回の研修で、すべての課題を解決したり、理想の状態を実現することはできません。具体的な取り組みを通じて、仮説検証のサイクルを回しながら、実現したい状態を目指していきます。一気に全社的取り組みから始める場合もあるでしょうし、できることから始めて、徐々に変化を育んでいく方法もあります。ここでは、評価者研修を活用してマネジメントの変革を図るプロセスイメージの一例を紹介します。
