本コースでは、組織開発の手法として幅広く使われるワールド・カフェを行うための方法やスキルを得るだけでなく、その背景にある原理や哲学を深掘することで、単に心地よい話し合いを超えた、「会話から価値を創発する知恵」を探求し、実践する力を高めます。
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コース
本コースでは、組織開発の手法として幅広く使われるワールド・カフェを行うための方法やスキルを得るだけでなく、その背景にある原理や哲学を深掘することで、単に心地よい話し合いを超えた、「会話から価値を創発する知恵」を探求し、実践する力を高めます。
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コース概要
ワールド・カフェは、人々がオープンに会話を行い、自由にネットワークを築くことのできる「カフェ」のような空間からナレッジを創発する話し合いの方法です。1995年にアニータ・ブラウンやデイビッド・アイザックらによって生み出されました。
組織開発の手法の中でも、比較的短い時間で特別なスキルがなくてもオープンな対話を実現できることから、組織開発やコミュニティの創造から、ワークショップや日々のミーティングにいたるところまで、あらゆる場面で活用が進んでいます。
ワールド・カフェは、とてもシンプルで誰でも実践できる話し合いの方法ですが、単なる作業や手順として運営すると、うまくいきません。ワールド・カフェは、人々がお互いに尊重し合い、オープンに話をし、お互いに話を聴く空間を創ることが、原理としてあるからです。
そうした原理は、ちょっとした場づくりや提示の仕方、質問のあり方、ファシリテーターの心の姿勢に表れます。それらが参加メンバーに影響を与え、話し合いの相互作用や効果を左右するのです。
このコースでは、ワールド・カフェを実際に体験していただきながら、ワールド・カフェの基本となる考え方や実践方法について学び、原理に基づいた対話のデザインを行えるようにしていきます。特にホストのあり方や提示の仕方、場づくりの違いが、どのように参加者の姿勢や相互作用に影響を与えていくかも検討していきます。
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コースでは、ワールド・カフェの基本となる考え方や実践方法について学びながら、原理に基づいた対話のデザインを行えるようにしていきます。
プログラムイメージ
◆ワールド・カフェの可能性
・どんな状態が生み出されるのか?
・参加した人の変化・生の声
・ワールド・カフェの適用と効果・事例
◆ワールド・カフェの方法論
・場のセッティング
・基本プロセス
・ファシリテーションの手順
◆ワールド・カフェで創発を生み出す要因
・ワールド・カフェの構造と場づくりの意味の探究
→相互作用に違いを生み出す要因とは?
・7つの原理(ホスピタリティなど)の探究
◆ワールド・カフェの実体験
・ワールド・カフェを成功に導く「ファシリテーター(ホスト)のあり方」をワールド・カフェにて探究
◆適応の具体的な進め方
・ワールド・カフェの実践プランニング
→目的の設定
→参加者の招待
→探究する質問の創造
→ファシリテーション・場づくりの準備
◆ワールド・カフェの限界の理解
・ワールド・カフェでできること、できないこと、活用できる場面、できない場面を理解する
◆プラクティショナーのフォロープロセスの検討
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コース過去参加者の内訳

ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コースにこれまで参加くださった方たち(2009年〜2025年:178人)の内訳です。企業内プラクティショナーやコンサルタント、学校関係の方など、多様な方たちが学び合い、実践に向けた探究を行っています。
受講者の声
セッションの約1週間後に実施したフォローアンケートより一部引用(2025年)
一週間ほど経ったいま、共に取り組んだワールド・カフェ・プラクティショナー養成コースを思い返してみてください。一言で言うとしたら、それは自分自身にとってどんな体験だったと言えるでしょうか? そう感じたきっかけや要因には、どんなことがありましたでしょうか。
ワールド・カフェを深く理解できたと思いました。昨年度に実際イベント企画で活用され、私自身が体験したことを改めて見直すことができました。
人が集まることの本質について、考える体験でした。
自身がワールドカフェに参加し、人と一つの目的について、話し合うことや新しい発見を見つけることの楽しさと大事さを改めて認識したことによります。
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コースに参加する前と後では、何か変化はありましたでしょうか? それは自分自身の内側の変化かもしれません。また、誰かの言葉を聴いたときの自分の感じ方の違いかもしれません。もしかしたら、自分の想いや大事にしていることに違いが生まれたかもしれませんし、具体的な自分自身の言動や人々とのかかわり合いかもしれません。ささいな変化でも結構ですので、教えていただけますでしょうか。
異なる意見、価値観をもった人たちが集まって、意見をかわすことで、新たな発見や価値が創出されるということを意識的に認識するようになりました。
そのことで、一人一人の意見をより大切に傾聴することを実践しようと思っています。
職場で早速実践してみようと計画中です。改めてワールド・カフェについて調べてみたり、昨年度会社のイベント企画時の資料を読み返してます。
ワールド・カフェ・プラクティショナー養成コースでのご自身の気づきや学んだこと、得られたことを、一過性のものとして終わらせないために、あなた自身が取り組んでいること、また取り組もうとしているプランやアイデアを教えてください。
職場での新しい企画を考えるために、ワールド・カフェを実践しようと計画中です。職場に数名体験者がいるので、巻き込んで事務局を立ち上げ、現在検討中です。
一人一人の意見をより大切に傾聴する。