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　概　　要
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■ 人事評価制度を通じて、企業の変革を具現化する　ー「人事評価制度」オープンセミナー

▢ プログラム（予定）　

・人事評価制度改革を捉えるフレーム：3層モデル

・日本企業・自社における、人事評価制度改革の現在地

・変革へのレバレッジを捉える：生成的変革プロセスの実践

▢ 開催方法

ハイブリッド開催
リアル会場およびオンライン（Zoom）会場の両方にて実施いたします
※グループで対話を行います

リアル会場：ヒューマンバリュー 半蔵門オフィス
（東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」5番出口より徒歩3分）
東京都千代田区一番町18番地 川喜多メモリアルビル3階

▢ 詳細・お申し込みはこちら

リアル会場参加申込み

オンライン参加申込み

▢ 参加費　

おひとり3,300円（税込み）
※お申し込みいただきましたら、御請求書を発行します

▢ 対象者　

・自社の人事評価制度改革や、キャリア開発について取り組まれている経営・人事の方
・自社の人事制度や人材育成、エンゲージメント向上等、共に成長する人と組織を目指して、取り組みを検討しようとしている方
・自社の企業変革や組織変革の取り組みを進めている方、検討している方

※ 本コースは、自社内での実践を目指すコースです。他社へのサービス提供や個人での学習を目的とされる方の参加はご遠慮いただいております。

※ 自社での今後の取り組みにもつなげやすくなるため、同一組織で複数名でご参加（2〜3名程度）も推奨しております。同一組織で複数名ご参加いただく場合は、参加人数分をそれぞれお申込みください。

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講師（ファシリテーター）紹介

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代表取締役副社長 阿諏訪 博一

1995年からヒューマンバリューにて、学習する組織の実現や未来を切り拓く働き方の実現に向けた取り組みを行っている。クライアントや関わる人との協働的アプローチによって、新しい意味を生成し続け、多様性の中から価値を生み出すことを大切にしている。

社会構成主義やポジティブ・アプローチの考え方を根底に置いた上で、組織変革支援、マネジメント革新、グロース・マインドセットの醸成、働きがい向上、サーベイ開発等のテーマに取り組んでいる。

人事制度構築やパフォーマンス・マネジメント革新にも注力し、仕組みのデザインにとどまらず、カルチャー変革、現場のマネジメント革新に至るまで、一貫したトータルシステムとしての効果性を高めるための支援を行っている。