人事評価制度

パフォーマンス・マネジメント革新における5つの”Rethink（再考）”　〜ニューロリーダーシップ・サミットにおける脳科学×マネジメントの議論から考える〜

2019.06.12 インサイトレポート

脳科学者、グローバル企業のHR、コンサルタントが集い、脳科学の知見からマネジメントのあり方を探求する「ニューロリーダーシップ・サミット」の中で行われている議論をもとに、今、パフォーマンス・マネジメントの領域でどんな変革が起きようとしているのかの潮流を俯瞰してみたいと思います。

『人と組織が共に成長するーこれからの人事制度とキャリア開発』　オープンセミナーを開催します

インサイトレポート

＜HCIバーチャル・カンファレンス2021：Create a Culture of Feedback and Performance参加報告＞　〜「フィードバック」を軸としたパフォーマンス向上の取り組み〜

2021.10.01 インサイトレポート

2021年 6月 30日に、HCIバーチャル・カンファレンス「Create a Culture of Feedback and Performance（フィードバックとパフォーマンスのカルチャーを築く）」が開催されました。

今日の人事評価制度のあり方とは ―人事評価制度を、パフォーマンス・マネジメントのツールへと刷新する（Chapter 2）

2025.01.28 インサイトレポート

株式会社ヒューマンバリュー阿諏訪博一、内山裕介変化の激しいビジネス環境において、従来の人事評価制度が時代遅れとなる今日、多くの企業や自社の仕組みを再考しています。企業によって具体的な仕組みは様々ですが、先行して変革を進める企業の実践に、共通する変化の潮流はあります。本章では、人事評価制度のあり方とともに、その先にあるマネジメント変革と人と組織のパラダイムシフトについて、今日起きている...

パフォーマンス・マネジメント革新の最新潮流

インサイトレポート

いま、米国を中心に従来型のパフォーマンス・マネジメントのあり方を改める企業が増えてきています。具体的には、GE、ファイザー、マイクロソフト、GAP、シアーズといった多くの企業が、レイティング（評価段階付け）やキャリブレーション（人数枠に当てはめる相対評価）をやめ、頻繁なカンバセーションに軸足を置くパフォーマンス・マネジメントの革新に踏み出しています。　こうした潮流に対して、単に方法論を取り入れるだ...