パフォーマンス・マネジメント革新の最新潮流

いま、米国を中心に従来型のパフォーマンス・マネジメントのあり方を改める企業が増えてきています。具体的には、GE、ファイザー、マイクロソフト、GAP、シアーズといった多くの企業が、レイティング（評価段階付け）やキャリブレーション（人数枠に当てはめる相対評価）をやめ、頻繁なカンバセーションに軸足を置くパフォーマンス・マネジメントの革新に踏み出しています。　こうした潮流に対して、単に方法論を取り入れるだけでは、自社の実現したい状態に向けた効果的な取り組みにはつながりません。その背景にあるフィロソフィーや大切にしているポイントを踏まえて自社への適応の可能性を探っていく必要があります。

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ヒューマンバリューの取り組み

ヒューマンバリューは、実際の企業に対してコンサルティングという形で支援を行うだけではなく、こうした新しい潮流を踏まえた実践的な探求や情報発信の場として、以下のような取り組みを行っています。

① 「パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム」サイトによる情報発信

パフォーマンス・マネジメント革新に関わる海外企業の取り組み、海外カンファレンス、ヒューマンバリューの取り組み等についての情報発信

② 「パフォーマンス・マネジメント革新研究会」の開催

本テーマに問題意識を持っている企業の経営・人事に関わる人、コンサルタントの方々と共に日本企業における実践について探求を行う。2015年に立ち上げ、継続的に研究会を開催

③ 「パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム」の開催

本テーマについて関心の高い、経営者、人事担当者、コンサルタント等、オープンに参加者を募り、世界の潮流についての調査報告に加えて、専門家を招いた脳科学の観点からの探求、日本企業での実践事例の紹介等を通して探求を深めていく（2016年より定期的に開催）

④ PMI ( Performance Management Innovation ) サービスの実施

・人事評価制度の設計・見直しのコンサルティング
・実態調査
・社内の効果的浸透支援（マネジメント革新、カルチャー変革）
・企業内勉強会
・オープンセミナー等の開催

上記の研究会やフォーラムの開催について、探求をスタートした当初は、先行する米国企業の取り組み研究し、その本質を捉えることに私たちは焦点を当てていました。

２年目、３年目と研究を深める中で、先進企業の取り組みの背景にある本質的変化や、その変化を引き起こすための取り組みのレバレッジを検討したり、欧米諸国とは異なる歴史やカルチャーを有する日本企業での具体的変革の取り組み事例からの検討を行うなど、検討の視点を拡げ、深めながら、実践的探求を行っています。

パフォーマンス・マネジメント革新フォーラムサイト

パフォーマンス・マネジメントの革新にかかわる多様な情報を広く社会に共有し、パフォーマンス・マネジメントの革新に取り組もうとしている組織や人々と共に学びあい、実践しあう場として開設しています。具体的には、パフォーマンス・マネジメント革新に関わる国内外の最新情報、フォーラムや研究会の情報、具体的なサービスについての情報をまとめています。