昨年の第9期PMI研究会では、二項対立の超克を目指して、1人ひとりが境界を超えて発想し、組織の分断を超えることで生まれる事業・社会価値を創造する企業経営・人事・組織の実践に向けて、「バウンダリーレス〜脱境界へのパフォーマンス・マネジメントの実践〜」をテーマとして活動してまいりました。

そして、日常を越境する体験や、他社との探求を実験的に生み出すことにより、自社らしさや強みの再認識、枠組みを捉え直して発想することの重要性、「揺らぎ」が生まれる機会を日常的に組み込むことの価値、対話や振り返りによって意味を昇華していくことの意義、そして、そうした気づきから取り組みを進化させていくことの重要性が浮かび上がってきたように思います。（※P5〜7の第9期の振り返りより）

そこで、第10期は、第9期の実験的取り組みを進化させながら、境界を超えることで生まれる価値を、自身や自社にさらに活かしていけたらと感じ、第9期同様の「バウンダリーレス〜脱境界へのパフォーマンス・マネジメントの実践〜」をテーマとしながら、深めていくプロセスをご一緒できたらと考えております。

第10期では、新たなバウンダリーレス・エクスペリエンス（脱境界の体験）を生み出すとともに、自社の目指す状態の実現のために、PMI研究会の場をさらに活用いただき、新たな価値創造をし続けるための実践を皆さんと共に生み出していけたらと考えております。