GROW THE PIEの探究

GROW THE PIEの探究

ヒューマンバリューでは、ロンドン大学ビジネススクールのアレックス・エドマンズ氏の著書『GROW THE PIE』の翻訳本を2023年7月に発刊します。本ページでは、同書が提唱する「パイコノミクス」の思想に基づき、パーパスと利益の二項対立を超えて、持続可能な経済や経営を実現するための変革の理論や実践のあり方を多面的に発信していきます。

パーパスを飾り物ではなく、本気で実現していくために何が必要か?

 気候変動、資源の枯渇、貧困・格差、ジェンダー不平等など様々な社会課題が顕在化する中、地球環境の持続性や社会の持続的発展のために、資本主義や経済活動、企業経営のあり方を大きく見直そうとする動きが加速しています。
ESGやSDGsが経営のキーワードとして当たり前のように取り上げられ、自社の存在意義を見直してパーパスを定めたり、統合報告書を発行し、財務資本だけでなく自然資本や社会資本、人的資本などの非財務資本を幅広く考慮する経営への転換を試みる企業が増えています。

 変革が進む一方で、多くの企業が「顧客や社会に対する中長期的な価値を生み出すことの大切さを理解しつつも、短期的な業績を上げることを優先せざるを得ない状況になる」といった構造的な課題に直面しています。現場のレベルにおいても、社会価値と経済価値を二律背反するものとして捉えるマインドセットが強く、思い切った舵取りに踏み出せない現実もあります。
 そうした構造的課題や組織のマインドセットの課題に向き合うことなくして、本当の意味での変革は実現不可能です。ヒューマンバリューでは、こうした変革課題への示唆を与えてくれる書籍として、ロンドン大学ビジネススクールのアレックス・エドマンズ氏の著書『GROW THE PIE』の翻訳本を2023年7月に発刊します。

 同書では、「パイコノミクス」という考え方を提唱し、社会、企業、労働者、消費者、投資家といった様々なステークホルダーが、パイ(価値)を奪い、搾取し合うのではなく、協働してパイ(価値)そのものを拡大していくことをいかに実現していくかについて考える視点を提供しています。

 本サイトでは、同書の考え方を紹介しながら、パーパスと利益の二項対立を超えて、持続可能な経済・経営をいかに実現していくかを理論と実践の両面から探究し、発信していきます。

 INDEX

 ― 私たちヒューマンバリューが邦訳出版に至った背景と想いについて、ご紹介します
 ― 本書で提唱されているパイコノミクスの価値や日本での可能性について、日本読者に向けたビデオメッセージです
 ― 本書の要点と書かれた背景が紹介されている、著者による「序章」を公開します
 ― 訳者を務めた弊社メンバーが、GROW THE PIEの要点を解説した本書籍の「あとがき」を公開します
 ― Amazonでご注文いただけます
 ― 2023年8月24日に開催されたフォーラムの内容をダイジェストで紹介するとともに、当日の動画を配信しています。企業の実践家、投資家、アカデミアを交えたサステナビリティや社会価値創造の議論の様子をぜひご参照ください。
 ―GROW THE PIE』の著者でロンドン・ビジネス・スクールのアレックス・エドマンズ教授と、ビジネスを通して社会価値の創出に貢献しようとする企業のリーダーの皆さんとの対話会の様子です。
 ―11月28日に開催するGROW THE PIE フォーラム <第2回>についてのご案内です。
 ―『GROW THE PIE』を読まれた独立研究家の山口周氏に、書籍の感想とこれからのビジネスのあり方についてインタビューしました。

私たちは人・組織・社会によりそいながらより良い社会を実現するための研究活動、人や企業文化の変革支援を行っています。

関連するレポート

システム思考とは
〜対症療法から抜け出し、“構造を変える力”を育む〜

2026.02.03インサイトレポート

複雑な課題に直面したとき、私たちはつい目の前の問題に反応し、対症療法的な解決策を繰り返してしまいがちです。 しかし、本当の変化を生み出すには、問題を生み出している構造そのものを見極め、働きかけることが欠かせません。 「システム思考(システムシンキング)」は、表面的な出来事の背後にあるつながりや因果のループを読み解き、「レバレッジ(手の打ちどころ)」を見出していくための構造的アプローチです。

ヒューマンバリュー40周年に寄せて〜波の向こうに構造を見た日〜

2026.01.08インサイトレポート

本コラムは、ヒューマンバリュー創立40周年を機に、執筆者(川口)がこれまでの歩みと探究をふり返りながら、組織開発の原点と未来への思いをまとめたものです。個人的なまなざしを通して、ヒューマンバリューの40年に寄せるメッセージとして記しました。 株式会社ヒューマンバリュー 川口 大輔

GROW THE PIEトーク #3 レポート&アーカイブ配信

2025.11.07インサイトレポート

ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。

インテグリティとは〜企業の変化対応力を高める組織文化づくり〜

2025.09.25インサイトレポート

代表取締役副社長 長曽 崇 「なぜ、うちの会社は同じような不祥事を繰り返してしまうのだろう?」 「ルールがどんどん増えて、なんだか息苦しく、社員の活気が失われているような 気がする。」 コンプライアンスの強化が進む一方で、そんな疑問や閉塞感を感じているマネジメント層や社員の方は少なくないのではないでしょうか。厳格なルールづくりや予防のための仕組みをいくら整備しても、不祥事が後を絶たない根

経営にコミュニケーション・デザインを取り入れる<学習する組織ショート・コラム第8回>

2025.09.11インサイトレポート

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。

フィードバック・シーカーを育む<学習する組織ショート・コラム第7回>

2025.08.05インサイトレポート

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。

GROW THE PIEトーク #2 アーカイブ配信

2025.07.24インサイトレポート

ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。

書籍『会話からはじまるキャリア開発』の進化から見つめる、今日のキャリア開発 とは <ショート・コラム>

2025.06.26インサイトレポート

今月から、3つのインサイトレポートを通して「職場で取り組む『生成的キャリア開発』」お届けしてきました。これらのレポートでは、現在ヒューマンバリューで大切にしているキャリア開発の考え方やポイントについて解説していますが、文中で紹介されている書籍『会話からはじまるキャリア開発』は、原著Help Them Grow or Watch Them Go(ビバリー・ケイ博士著)の第2版(2019年)をヒューマ

エンゲージメントは誰かが高めてくれるもの?<学習する組織ショート・コラム第6回>

2025.06.19インサイトレポート

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。

職場で取り組む「生成的キャリア開発」 ー 共に成長する人と組織を具現化する(Chapter3)

2025.06.12インサイトレポート

ヒューマンバリュー 阿諏訪 博一、菊地 美希、内山 裕介 前章では、計画的なプロセスから生成的なプロセスへとシフトする「キャリア観」の変化について、解説しました。こうした「生成的キャリア開発」の取り組みを、例えば個人の実践から始めることもできるでしょう。 しかし、自社の職場で取り組むにあたっては、個人の責任だけでできることも限られています。また、同じように、組織の施策や仕組みだけで進めていくに

もっと見る