プロセス・ガーデニング探究連載:
場づくり ー 目に見えない相互作用を捉え、学習・変化の土壌を耕す
株式会社ヒューマンバリュー 保坂 光子、内山 裕介
前回の記事では、人材開発・組織開発の支援のあり方について、ヒューマンバリューのメンバーが礎にしている「プロセス・ガーデニング」について解説しました。そこでご紹介したように、人と組織の学習や変化を育んでいくにあたって、私たちは「場づくり」と「プロセス」の要素を大切にして、人材開発や組織開発に取り組んでいきます。
本記事では、特に「場づくり」のあり方に焦点を当て、事例となるストーリーも交えながら、場づくり実践に大切になる考え方を解説していきます。
目次
1. 学習・変化を育む「場づくり」のあり方を考える
2. 私たちヒューマンバリューの「場づくり」のチャレンジ
3. 学習や変化を育む場づくりとは、何をすることなのか