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人事評価制度改革を通じて目指すカルチャーを実現する

いま、多くの企業が直面している課題――それは、これまでの人事評価制度が、現代の労働環境や未来に向けた企業のビジョンに合わなくなっていることです。例えば、年に一度の評価や、数値に偏った基準、上司から部下への一方通行のフィードバックでは、従業員の成長やエンゲージメントを高めることが難しい時代です。

では、どのように革新していけばよいのでしょうか？
他社の制度を単に模倣したり、表面的な問題を修正するだけでは、持続的な変革にはつながりません。本当に必要なのは、企業が目指すカルチャーや哲学を、人事評価制度を通じてどう実現するかを考えることです。さらに、働く人々の声を反映し、共に創り上げる仕組みやプロセスが不可欠です。
このページでは、人事評価制度改革のための洞察とヒントを、理論と実践の両面から探求し、未来の組織文化を築くためのインスピレーションを得ていきます。

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