・今日の若手・新入社員の実態とは、どのようなものか。
・人材育成に密接に関わる、今日の職場の状況はどうなっているか。

社会的関心にもなっている「Z世代」の特徴・傾向を表すキーワードやデータを参照しながら、参加者の皆さんの現場での経験も共有しあい、若手・新入社員の人材育成に関する問題意識・課題感を捉えていきます。

「レジリエンス」を育むためには、オフサイトでの研修（例：アクションラーニング）やオンサイトでの関わり合い（例：職場での話し合い）など様々なアプローチが考えられます。

セミナーでは、具体的なポイントも含めて企業での取り組み事例をご紹介し、自社での取り組みの可能性を検討していきます。

研究員　堀越 賢司

横浜国立大学教育人間科学部を修了。
大学時代の多様な人々との交流を通して、心理学やキャリア形成に関心を持つ。

大学卒業後は緑化メーカーに就職し、栽培生産・現場施工等に従事。さまざまな境遇の人たちが、仕事や生活に懸命に向き合う姿を目にする中で、「人々が自然と調和しながら、より良く働き・生きていくことに貢献していきたい」という想いが生まれ、ヒューマンバリューに転職。

現在は、大手・中小・ベンチャー企業において、グロース・マインドセットや心理的柔軟性の向上を軸に置いたキャリア構築、リーダーシップ開発、部門・全社変革などのプロジェクトに従事する。また、地域・行政・学校の未来共創プロセスの支援にも携わる。

同時に、人々の行動に影響を与える「意識・感情・マインドセット・精神性・身体性（ソマティック）」についての研究・探求・実践に注力し、ホリスティックな人間観を大切にしながら人・組織・社会に関わっている。