ヒューマンバリューでは、ビジネスや社会の環境が大きく変化する中、今一度組織開発のあり方を問い直していけたらという想いから、「組織開発の再考」をテーマに、レポートを発信しています。

先日は、第3弾のレポートとして、対話型組織開発の代表的な方法論として、多くの企業やコミュニティで活用されている「ワールド・カフェ」をテーマに取り上げ、多くの分断が存在するこの時代において、同手法の哲学がもたらす創発の可能性や価値、そして実践の核となるものを再考してみました。

今回、こうしたテーマについて、多様な実践家のみなさまとオープンに対話する機会を持てればと思い、第3回目となる「組織開発を再考する対話会」を開催することにいたしました。

ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

本コースでは、人や組織の変化や成長を支える場づくり（プロセス・ガーデニング）の実践を学び、「場やプロセスに影響を与える振る舞い方」や、「場やプロセスをデザインし、創っていく力」を高めます。

今年度はリアルな場での場づくりが増えてきていることを鑑みて、人が集う意味を考える機会としてリアルでの開催といたします。リフレクションセッションでは、オンラインでの場づくりや対話の可能性を探求する機会として、リアルとオンラインのハイブリッドでの実施を予定しております。

本コースでは、個人や組織の強みと価値を最大限に活かすAIの哲学・理論、メソドロジー（方法論）を体験的に理解し、AIを活用したレディネスやフォローも含めた変革プロセス全体をデザインし、実践する力を育みます

ヒューマンバリューでは、ビジネスや社会の環境が大きく変化する中、今一度組織開発のあり方を問い直していけたらという想いから、「組織開発の再考」をテーマに、レポートを発信しています。

先日は、第4弾のレポートとして、対話型組織開発の代表的な方法論であり、自己組織化や複雑な問題解決に活用されている「オープン・スペース・テクノロジー（OST）」を題材に取り上げ、自律分散・自己組織化型への変革のあり方を論考しました。

今回、こうしたテーマについて、多様な実践家のみなさまとオープンに対話する機会を持てればと思い、第４回目となる「組織開発を再考する対話会」を開催することにいたしました。

ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

本コースでは、すべての参加者がストーリーテラーとして関わり合いながら新たな未来やアクションを生み出す「マス・ストーリーテリング」の体験と探求を通し、セッションの前後を含めたデザインを学びます。

本コースでは、組織開発の手法として幅広く使われるワールド・カフェを行うための方法やスキルを得るだけでなく、その背景にある原理や哲学を深掘することで、単に心地よい話し合いを超えた、「会話から価値を創発する知恵」を探求し、実践する力を高めます。

本コースでは、人々のコミットメントを解き放ち、主体的な話し合いで問題解決を促すOSTの背景にある哲学や理論、テクニックを体験しながら、ファシリテーションやプロセスデザインのコツを探求します。