フィードバック・セミナー(2022/7/22)

〜フィードバックを捉え直し、共に成長する組織を生み出すために大切なことを探求する〜

  • 2022年7月22日(金)13時〜16時
  • オンライン(Zoom)

組織として価値を生み出し続けるためには、所属する人々が生き生きと働き、成長し続けることが大切です。そのつのレバレッジとして、「フィードバック」のあり方や価値を見直す動きが注目されています。

本セミナーでは、2021年11月に発刊した書籍フィードバックの真価〜職場に信頼を生み出し、共に成長する(著:タムラ・チャンドラー/ローラ・グレーリッシュ)の重要なポイントやメッセージを踏まえ、フィードバックがなぜ今重要になっていのか、人を傷つけるのではなく、人の力を開放していくフィードバック・カルチャーをつくるために大切なことは何かを皆で探求します。また、これまでの自身のフィードバックについて振り返り、より良いフィードバックの実践に向けた一歩を生み出します。

開催日時 2022年7月22日(金)13時〜16時
開催方法 オンライン(Zoom)
※ブレイクアウトルームによる参加型の形式で行います
プログラム概要 ・ 情報提供:フィードバックの重要性
・ フィードバックに関わる自身の経験を振り返る
・ 情報提供:これまでのフィードバックとこれからのフィードバック
・ フィードバックを求める「シーカー」の実践準備
・ フィードバックを提供する「エクステンダー」の実践準備
・ 情報提供:互いの成長を支援するフィードバック・カルチャーをつくるためのポイント
・ 全体タイアログ
参加費用 3300円(税込み)/名
対象者 人事・人材開発担当者の方、事業部でマネジメントを担う役割の方等
※ 本コースは、自社内での実践を目指すコースです。他社へのサービス提供を目的とする方の参加はご遠慮いただいております。
※同一組織で、複数名で参加(各社2〜3名程度)をしていただくと、自社での今後の取り組みにもつなげやすくなります。
定員 各回 20名程度
お支払い方法 クレジットカード(Peatixのサイトをご案内します)
請求書払い(銀行振込)をご希望の方は、別途ご対応いたします。

問合せ窓口 本イベントについてご不明な点は、以下のメールアドレスにお問い合わせください。
info@humanvalue.co.jp(市村、菊地宛)

開催の背景

状況が不確実で先が予測しづらく、変化が激しいビジネス環境の中で、企業が持続的に成長していくためには、そこで働く人々が変化に適応し、自分の枠組みを超えて成長し、自らの力を十分に発揮し続けられる状態を生み出していくことが大切です。そうした成長を実現するためには、他者からの「フィードバック」が不可欠ではないでしょうか。

こうした認識のもと、メンバーの成長や組織の成果を高める上でのレバレッジとして、1on1ミーティングなどの取り組みが広がってきています。
しかし、日常の関わりや大切な面談の場面で、フィードバックの仕方が適切でない場合、個人の成長の役に立たないどころか、組織やチームのパフォーマンスが下がるようなマイナスの要因にもなりかねません。

そのため今あらためて、人と人がつながり、互いに成長を支援していくための重要なレバレッジとして、「フィードバック」のあり方や価値を見直す動きが注目されています。

ヒューマンバリューは、2021年11月に『フィードバックの真価〜職場に信頼を生み出し、共に成長する』(著:タムラ・チャンドラー/ローラ・グレーリッシュ)を発刊しました。本書では、本質的なフィードバックの価値に焦点を当て、フィードバックを個人や組織の成長につなげていくための重要なポイントを紹介しています。

本書の発刊を機に、多くの方から書籍の内容を踏まえた学習機会についてお問い合わせをいただきました。そうしたことから、今回、弊社のこれまでのフィードバックに関する経験から得られた知見と、書籍での重要なポイントやメッセージを併せたオープン・セミナーを開催することといたしました。

セミナーでは、フィードバックが今あらためて重要になっている背景や、人の力を解放するポイントについて、情報提供や簡単な演習を体験しながら、ご自身のマネジメント力の向上や組織内でのフィードバック・カルチャーの醸成のあり方を探求していきます。

【セミナーの対象者について】

「フィードバック」の探求と実践は組織のどの階層の方にとっても重要ですが、特に育成が重要な役割として期待される、人事・人材開発等の役割を担っている方や事業部のマネジメント層の方が参加されることで、組織の「フィードバック」を変えていくきっかけを生み出すことにつながります。

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