インサイトレポート

現在、多くの企業が働く人々の思いや考えを聞く、様々なサーベイに取り組まれています。 具体的には従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイ、３６０度サーベイなど目的や位置付けは異なりますが、そういったサーベイが組織や人の変革につながらないという声が聞かれます。 本連載では、社員サーベイがなぜ組織の変革につながらないのかを探りながら、組織にいる人たち自身が、サーベイを活用して組織で起きていることを探求し、変革の種を生み出していくための考え方や実践を紹介していきます。 第1回となる本コラムでは、サーベイ活用がうまくいかない背景や要因について整理していきます。

複雑な課題に直面したとき、私たちはつい目の前の問題に反応し、対症療法的な解決策を繰り返してしまいがちです。 しかし、本当の変化を生み出すには、問題を生み出している構造そのものを見極め、働きかけることが欠かせません。 「システム思考（システムシンキング）」は、表面的な出来事の背後にあるつながりや因果のループを読み解き、「レバレッジ（手の打ちどころ）」を見出していくための構造的アプローチです。 本記事では、システム思考の基本概念や代表的な事例を解説し、日々の業務や組織課題に活かすための実践的なヒントを紹介します。経営・人事・現場リーダー、そして探究型プロジェクトを進める実務家の方々が、今日から使える「構造を見る視点」として参考にしていただければと思います。

本コラムは、ヒューマンバリュー創立40周年を機に、執筆者（川口）がこれまでの歩みと探究をふり返りながら、組織開発の原点と未来への思いをまとめたものです。個人的なまなざしを通して、ヒューマンバリューの40年に寄せるメッセージとして記しました。 株式会社ヒューマンバリュー　川口 大輔

ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。

代表取締役副社長　長曽 崇 「なぜ、うちの会社は同じような不祥事を繰り返してしまうのだろう？」 「ルールがどんどん増えて、なんだか息苦しく、社員の活気が失われているような 気がする。」 コンプライアンスの強化が進む一方で、そんな疑問や閉塞感を感じているマネジメント層や社員の方は少なくないのではないでしょうか。厳格なルールづくりや予防のための仕組みをいくら整備しても、不祥事が後を絶たない根本原因はどこにあるのでしょうか。私たちがこれまで多くの企業の変革支援を行ってきた経験から見えてきたのは、不祥事を根絶するためには、より良い行動が促進されるような組織文化をつくり上げることが大切です。 インテグリティこそが組織を正しい方向へと導く「内なる力」であり、変化の時代を生き抜くための組織文化の基盤であると確信しています。 本稿では、どのようにしてインテグリティを組織文化として醸成していくか、その実践の道筋について探っていきたいと思います。 　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　 インテグリティ・オープンセミナーを2025年10月31日(金)に開催します  

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。

ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。

今月から、3つのインサイトレポートを通して「職場で取り組む『生成的キャリア開発』」お届けしてきました。これらのレポートでは、現在ヒューマンバリューで大切にしているキャリア開発の考え方やポイントについて解説していますが、文中で紹介されている書籍『会話からはじまるキャリア開発』は、原著Help Them Grow or Watch Them Go（ビバリー・ケイ博士著）の第２版（2019年）をヒューマンバリューが翻訳・発刊したものです。その後、2024年10月には、より今日の社会状況に沿った形でアップデートされた原著の第３版が発売されています。 本コラムでは、原著の第3版の内容にどのような進化がみられたのか、ダイジェストでお伝えすることを通して、先の３つのインサイトレポートのテーマでもある今日的なキャリア開発のすがたをより立体的にとらえてみたいと思います。 目次 邦題『会話からはじまるキャリア開発』に込めた想い 第3版での進化から見える今日のキャリア開発       進化①　キャリア開発をとりまく環境の変化       進化②　「仕事」のとらえ方の変化       進化③　キャリア開発「支援」のあり方       進化④　支援者へのヒント       進化⑤　支援者へのヒント キャリア開発は、人の相互作用（HI）から生まれる価値そのもの

本連載では、学習する組織や組織開発の考え方や洞察をビジネスの文脈に照らし合わせて、短いコラムとして紹介しています。今後の組織づくりに役立つヒントやインスピレーションを得る機会となれば幸いです。