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研究・実践事例

実践と研究から学ぶ、評価制度改革の最前線

人事評価制度は、企業の未来を形づくる重要な要素です。しかし、単なる制度の変更だけでは、本質的な変革にはつながりません。どのように改革を進めればよいのか、多くの企業が試行錯誤を重ねています。

私たちは、「パフォーマンス・マネジメント革新研究会」を通じて、さまざまな企業とともに、評価制度の進化と組織の変革について探求を続けてきました。企業の実践から得られた示唆や、研究を通じて見えてきたポイントを共有することで、評価制度改革の新たな可能性を見出す場をつくっています。

本ページでは、企業がどのように評価制度を再構築し、組織文化やマネジメントを進化させているのか、具体的な事例を紹介します。研究知と実践知が交差する中で生まれた学びをもとに、自社の取り組みを見つめ直し、より良い変革へとつなげていくヒントを探求していきたいと思います。

私たちは人・組織・社会によりそいながらより良い社会を実現するための研究活動、人や企業文化の変革支援を行っています。

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