GROW THE PIEトーク

GROW THE PIEトーク #1 アーカイブ配信

ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。

本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。

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2025年3月19日に行われた第1回のゲストは、小田急電鉄の久富雅史さん。

「個人の“もやもや”を、いかにして“会社ごと”として価値創造につなげるか?」という問いを軸に、小田急電鉄での実践をひもときながら、イノベーションのリアルを掘り下げました。

・WOOMSや「地域価値創造型企業」への取り組みに見る、イノベーションの本質とは?
 ・社会課題を会社ごとに、会社ごとを自分ごとにするには?
 ・経済性vs社会性という二項対立をどのように乗り越えるのか?

そんな問いに向き合いながら、個人の衝動が社会に価値を生むストーリーを共有しています。「新規事業」や「パーパス経営」だけでなく、人・組織・社会に価値を生み出したいすべての方へ。

ぜひ、ご覧ください。

関連するメンバー

私たちは人・組織・社会によりそいながらより良い社会を実現するための研究活動、人や企業文化の変革支援を行っています。

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「株主vs社員」を超える鍵:『GROW THE PIE』が示す成長投資の道筋 ~ 人への投資をパイの拡大に繋げる3つの原則 ~

2026.02.20インサイトレポート

主任研究員 霜山 元 「株主還元の拡大」と「従業員への還元」は、しばしば綱引きのように語られます。しかし本当に、両者はゼロサム(奪い合い)の関係なのでしょうか。2026年2月の日本経済新聞の連載「資本騒乱」では、株主還元と労働分配を単純な対立軸として捉えることへの疑義や、賃上げ・投資・還元が同時に進む企業の増加、さらには「付加価値を誰がどう分けるか」を可視化する試みが紹介されていました。 その

社員サーベイはなぜ組織の変革につながらないのか?<第1回>:組織変革にサーベイ結果を活かしきれない理由

2026.02.05インサイトレポート

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GROW THE PIEトーク #3 レポート&アーカイブ配信

2025.11.07インサイトレポート

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GROW THE PIEトーク #2 アーカイブ配信

2025.07.24インサイトレポート

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2025.03.27インサイトレポート

株式会社ヒューマンバリュー 兼清 俊光 はじめに ヒューマンバリューでは、クライアントの皆さまと、組織変革や価値共創を目的としたさまざまな取り組みを行っています。 その中でも私が担当させていただいている取り組みの中で、特に近年、その重要性と価値が高まっていると感じている「トップ」と「ボトム」の2つのアプローチについてご紹介します。皆さまの取り組みの一助となれば幸いです。

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2025.01.14インサイトレポート

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2025.01.14インサイトレポート

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編集後記:ビジネスパラダイムの革新に向けて、私たちにできること

2024.07.10インサイトレポート

ここまで5編にわたり、『GROW THE PIE』をお読みいただいた山口周氏のインタビューを掲載しました。ビジネスのあり方を考察し続けてきた山口さんとの対話は、日本企業の現在地をクリティカルに見つめ直す機会になり、GROW THE PIEの実践に向けて様々な気づきがありました。 最後に、編集後記として、インタビューの感想を交えながら、ビジネスパラダイムの革新に向けて私たちにできることは何か、現在

パイの拡大を導く、リーダーの思考様式と在り方とは(ビジネスパラダイムの再考 vol.5)

2024.07.10インサイトレポート

アレックス・エドマンズ氏の『GROW THE PIE』を読まれた独立研究家の山口周氏に、書籍の感想とともに、これからのビジネスパラダイムについてインタビューを行しました。(山口周氏 Interview Series) 本記事は、そのVol. 5となります。 今回は、パイの拡大や持続可能な社会の実現に向けて、企業リーダーにとって大切となる思考様式や在り方について語っていただきます。 Index

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