サービス

変革のプロセスに寄り添い、未来を共創する

学習する組織の実現に向けたアプローチに、ひとつの正解はありません。組織ごとの特性や課題、そして実現したい姿に応じて、その形は異なり、挑戦が伴うのも事実です。ヒューマンバリューは、クライアントの目指す未来と現実の制約に寄り添いながら、経験と知見を活かしたパートナーとして、共に変革の旅路を歩みます。

パーパス・ビジョンの策定支援 〜ビジョンは浸透させるのではなく、生成する〜

組織の存在意義を明確にすることは、学習する組織づくりの礎となります。私たちは、パーパスやビジョンを単なるスローガンに終わらせず、組織の根幹として活かすための支援を行っています。一方的に押し付けられるビジョンは、結局は他人事となってしまう危険性を孕んでいます。さまざまなステークホルダーとの対話を重ねながら共に創り上げるプロセスこそが、真に生きたパーパス・ビジョンを生み出す鍵となります。

急速に変化するビジネス環境と社会の中で、既存の枠組みを打破し新たな価値を創出するイノベーションの必要性はかつてないほど高まっています。しかし、本当のリーダーは、単なる研修で知識を詰め込むのではなく、自己を深く探求し、目的意識とビジョンに基づいた実践の旅路の中で育まれていくものです。ヒューマンバリューでは、「リーダーシップ・ジャーニー®」と呼ばれる長期的なプロセスを通じ、リーダーシップ開発と組織変革を同時に推進しています。 See More

組織を単なる対象物として捉え、機械の修理のように問題を分析・対策するアプローチでは、メンバーに「やらされ感」が生まれ、持続可能な変革を実現するには限界があります。真の組織変革は、一人ひとりの価値や強みを対話によって発見し、共にありたい姿を描き、時には困難な関係性を乗り越えるプロセスの中で育まれるものです。ヒューマンバリューでは、さまざまな対話型組織開発の手法を活用し、組織が自らの力で変わっていくための支援を行っています。 See More

世界がクローズドシステムからオープンシステムへとシフトする今、従来の狭い視野を超えた発想こそが、根本的な問題解決とイノベーションを実現する鍵となります。システム思考は、固定概念に縛られない柔軟な視点を提供し、これからのリーダーシップに不可欠なアプローチです。ヒューマンバリューでは、システム思考の理論習得とともに、実際のプロジェクトでの活用を通じて、実践力の向上を総合的にサポートします。 See More

リスキルやアップスキルが求められる現代において、個々の学習力―すなわちグロース・マインドセットの育成―は、企業成長の原動力となります。しかし、不安定で不確実な環境下では、人は固定的な思考(フィックスド・マインドセット)に陥りやすい傾向があります。ヒューマンバリューでは、リビング・ビジョン・プログラムや未来共創ミーティングなど、多彩なアプローチを通じ、個人と組織の双方からグロース・マインドセットの醸成を促進し、変革と成長を実現するための支援を行っています。 See More

エンゲージメントは、単なるロイヤリティや社員満足といった概念とは異なり、個人と組織が共に望む関係性を育む、双方向のつながりを意味します。ヒューマンバリューは2000年代初頭よりエンゲージメントに関する研究と実践を重ね、エンゲージメント・サーベイを実施して終わりにさせず、本当の意味で個人が主体となって多様な働き方や生き方を実現できる環境づくりを支援しています。 See More

急速に変化する現代のビジネス環境において、マネジャーに求められる役割は従来の統制型から、組織全体の学習と成長を牽引するリーダーシップへと大きくシフトしています。ヒューマンバリューでは、「学習する組織」の理念をマネジメント実践に取り入れ、マネジャー自身が主体的に学びのプロセスに参加することで、部下との対話やフィードバックを通じた実践的な成長を促すプログラムを提供しています。 See More

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