【オープン・ラボ2010】2日目レポート:「創発を生み出す土壌づくり」
関連するキーワード
【オープン・ラボ2010】2日目:セッション1
【オープン・ラボ2010】2日目:セッション2
【オープン・ラボ2010】2日目:セッション3
【オープン・ラボ2010】2日目:ワールド・カフェによるダイアログセッション
私たちは人・組織・社会によりそいながらより良い社会を実現するための研究活動、人や企業文化の変革支援を行っています。
関連するレポート
人間の価値を守り育む
〜ソーシャルワークが照らす「ヒューマンバリュー」の実践〜
2026.05.14インサイトレポート
研究員 佐野シヴァリエ有香 本稿は、ヒューマンバリューとソーシャルワーカーのダブルワークをしている私が、これまでの実践を踏まえて、ソーシャルワークの言葉を借りることで、ヒューマンバリューが大切にする「人間の価値」について再検討しようとする試みです。ソーシャルワークは、組織開発とは異なる領域ですが、人と環境の関わりを起点に、支援・介入のあり方を問い続けてきた点において、組織開発と通じるものがあり
社員サーベイはなぜ組織の変革につながらないのか？＜第３回＞：変革の仮説を生成する「対話型のサーベイ活用」の実践事例
2026.05.07インサイトレポート
本コラムの連載では、企業が陥りがちな「社員サーベイが組織変革につながらない」という悩みや要因、背景を整理し、サーベイを「診断」ではなく「対話の素材」として捉え直すことで、自律的な変革の考え方やポイント、重要性をお伝えしてきました。 最終回となる今回は、この「対話型のサーベイ活用」に現場でどう取り組むのか、実際のプロセスと事例を紹介します。第1回・第2回で触れた「ありたい姿の共有」や「構造的な把握
社員サーベイはなぜ組織の変革につながらないのか？＜第２回＞：組織を探求し、自律的な変革を促す「対話型のサーベイ活用」の取り組み
2026.03.12インサイトレポート
前回のコラムでは、企業が陥りがちな「社員サーベイが組織の変革につながらない」という悩みについて、その背景や要因を紹介しました。 第２回の本コラムでは、その解決策として「対話型のサーベイ活用」のポイントをご紹介します。社員サーベイを「評価・診断」と捉えず、現場が実現したい状態に向けて、自ら現状の組織を探求し、変革の打ち手を生み出せるような生成的な対話を促していくアプローチです。
GROW THE PIEトーク #4 レポート＆アーカイブ配信
2026.02.24インサイトレポート
ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。
社員サーベイはなぜ組織の変革につながらないのか？＜第１回＞：組織変革にサーベイ結果を活かしきれない理由
2026.02.05インサイトレポート
現在、多くの企業が働く人々の思いや考えを聞く、様々なサーベイに取り組まれています。 具体的には従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイ、３６０度サーベイなど目的や位置付けは異なりますが、そういったサーベイが組織や人の変革につながらないという声が聞かれます。 本連載では、社員サーベイがなぜ組織の変革につながらないのかを探りながら、組織にいる人たち自身が、サーベイを活用して組織で起きていることを
GROW THE PIEトーク #3 レポート＆アーカイブ配信
2025.11.07インサイトレポート
ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。
GROW THE PIEトーク #2 アーカイブ配信
2025.07.24インサイトレポート
ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。
GROW THE PIEトーク #1 アーカイブ配信
2025.01.14インサイトレポート
ヒューマンバリューでは、書籍『GROW THE PIE』の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続ける経営・組織のあり方」を探求・発信しています。 本イベント「GROW THE PIEトーク」はその一環として始まったシリーズ。毎回ゲストを迎え、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革などをテーマに、事例を交えたクロストークを展開していきます。
人と組織の学習を、イベントではなく「プロセス」で育む ：前編
2025.04.10インサイトレポート
プロセス・ガーデニング探究連載： 人と組織の学習を、イベントではなく「プロセス」で育む ー 前編 ：ラーニング・プロセス創りの実践ストーリーから ヒューマンバリュー 上田 桂子、内山 裕介 本連載では、人材開発・組織開発を通して自組織に合った変化を生み出すために、ヒューマンバリューが大切にしている「プロセス・ガーデニング」についてご紹介しています。 Vol.1では、人材開発・組織開発
人と組織の学習を、イベントではなく「プロセス」で育む：後編
2025.04.10インサイトレポート
プロセス・ガーデニング探究連載： 人と組織の学習を、イベントではなく「プロセス」で育む ー 後編：学習・変化を育む「研修開発」のあり方 ヒューマンバリュー 上田 桂子、内山 裕介 本連載では、人材開発・組織開発を通して自組織に合った変化を生み出すために、ヒューマンバリューが大切にしている「プロセス・ガーデニング」についてご紹介しています。 Vol.3となる今回は「プロセス」に焦点を当て、