ATD26 Co-Learning Lab

冒頭では、ATD26全体を通して見えてきた大きな潮流をご紹介します。今年のATDでは、ATD CEOのTony Bingham氏やOpenAI元Go-To-Market責任者のZack Kass氏をはじめ、Will Guidara氏、Liz Wiseman氏らの基調講演を通じて、AIが学びや仕事のあり方を変えるだけでなく、「人間らしさ」や「リーダーシップ」の意味そのものを問い直すメッセージが繰り返し投げかけられました。テクノロジー、ヒューマニティ、リーダーシップが交差する中で、タレント開発に携わる私たちは、どのような未来を描き、どのような学びの場をつくっていけるのか。その問いを、皆さんとともに考える入口にしたいと思います。

コンテンツはAIが届けてくれるようになった時代に、自分がその場で何を感じ、何に揺さぶられ、何を問うようになったのかは、自分自身の中にしかないと気づきました。リアルな体験と、そこから生まれる体感覚を通して、自分とつながる機会を得ることが、これからの時代に、カンファレンスに参加する意味なのかもしれないと感じています。 

そうして自分の内側に向き合ううちに、私の中には「人材・組織開発の専門家としてではなく、この社会を構成する一人の市民として、どのような社会をつくっていきたいのか」という問いが湧き上がってきました。今回の対話会は、私の体験をきっかけとして、「今の時代、自分にとって学びや成長とは何を意味するのか」「組織や社会に対して、これから自分自身が果たしていくべき役割とは何か」そうした問いに対するご自身なりの仮説を、ゆっくりと言葉にしながら、互いに重ね合わせられるような場を、皆さんと一緒につくることができたら嬉しく思います。

私が初めてアメリカ本土に降り立ったのが1999年。社会人となり、初めてATDに参加したのが2010年。以来、毎年のようにアメリカを訪れ、多くの素晴らしい経験に恵まれてきました。

しかし、特に2020年以降はこの国の良いところよりも影や綻びを目の当たりにする機会が増えたように感じています。

今回のATDは、こうした「うまくいってないな」という個人的な感覚としての閉塞感や違和感が、具体的な形になって現れた時間でした。

「パクス・アメリカーナの終焉」、「G０の時代」というような言葉はこれまでも聞かれてはいましたが、こうした既存の潮流に加えて、AIをはじめとする技術の急速な進化により社会は新たな局面を迎えていると言えそうです。

そうした時代にあって、人はどうやって価値軸を見出し、そこに対して踏み出すための意思決定をできるのか？そうしたことを可能にするリーダーシップはどのような形で育むことができるのか？

今を生きる私たちの責任とリーダーシップをめぐる問いについて皆さんとお話できればと思います。

ATD-ICEへの参加もは4回目となった今年は、今までで一番の戸惑いを感じました。セッションで語られている内容やここ数年の文脈、ATDが目指している方向性は理解できる一方で、それらについてどう感じ、どう考え、どう行動するのかにアクセスできない自分がいました。そこから一歩進めるきっかけになったのは、一緒に参加した人たちとの対話の時間です。そして現地で感じた戸惑いもまた、わたしの身体に刻まれ、日常での探究を続けるエネルギーになっていると感じています。

こちらの部屋では、ATD26において、わたしの頭と心と身体に起きていたことを共有するとともに、みなさんの中にどんな感覚や感情、言葉が湧き上がってくるのか。お一人おひとりの中に立ち上がってくるものを慈しみながら、「これからの働くことや生きることを、どのようなものとして捉え、実践していくのか」などについて、一緒に言葉を紡ぎながら、人間の価値（ヒューマンバリュー）を探求する時間にできればと思います。