今回のＨＶＤリポートは、1998年5月31日～6月4日にわたって、米国カリフォルニア州サンフランシスコ市において開催されました『ＡＳＴＤ ’98（1998年度ＡＳＴＤ国際会議＆ＥＸＰＯ）』の概要報告と、今大会全体で特に話題として取り上げられていた「パフォーマンス改善」と「ニーズアセスメント」の動向についてご紹介したいと思います。

本リポートの第１号でも紹介しましたが、ＡＳＴＤ（American Society for Training ＆ Development＝米国人材開発機構）は、1944年に設立された非営利団体で、米国ヴァージニア州アレクサンドリアに本部を置いています。約160の支部と65,000人の会員（20,000を越える企業や組織の代表を含む）をもつ、訓練・人材開発・パフォーマンスに関する世界最大の会員制組織です。

ＡＳＴＤ国際会議は今年で54回目を迎え、人的資源開発に関する世界最大の会議＆ＥＸＰＯとして知られています。会議は、５日間にわたって催される250余のセッションと40余のフォーラム、数々のイベントから成っており、人的資源開発に関する世界の最新の動向をつかむことができます。今年は、世界８２カ国のＨＲＤ管理者や専門家、コンサルタントが集まり、過去最高の15,000名が出席しました。また、会議期間中に開催されているＥＸＰＯには、訓練開発に携わる575社が出展しました。

今年の参加者のうち海外からの参加者は2,700名で、日本からは約180名が参加しました。昨年までの日本からの参加者は、多くても30～40名ほどではなかったかと思われますので、今年は日本での関心の高まりが感じられます。
日本から参加した主な団体は、弊社主催のグループが合計42名、ビジネスコンサルタント（B-con）の自社のコンサルタント60名を含む合計68名です。その他、富士ゼロックス総合教育研究所４～５名、日立インフォメーションアカデミー４名、産能大学４名、ＮＴＴデータ通信２名の方々と現地でお会いしました。

今回の報告は、以上の方々との情報交換や現地でのミーティングを参考にして作成されました。参加されたみなさんには、ご一緒に学習機会をもたせていただきましたことを、この場を借りて深く御礼申し上げます。

中心となったテーマ

今年は昨年までの傾向と異なり、パフォーマンスやテクノロジーなどのテーマに注力されており、従来、数多く取り上げられていたエンパワーメントやリーダーシップ、ラーニングオーガニゼーションといったテーマが減少していました。
ＡＳＴＤ ’98は、次の７つのテーマを中心に展開されました。

その中でも特に２と３のテーマにウエイトが置かれているようでした。これは、昨年に行われたセッションのプレゼンター募集の際に、上記の７つのうち２と３で６０％のテーマを取り上げるという方針をＡＳＴＤ事務局が採った結果だと思われます。

米国内の参加者はともかく、海外からの参加者は、今回は昨年に比べて内容が下がったという印象をもったようです。
私どもの印象としても、大会全体のプロセスの中で訴えかけられるメッセージ（たとえば、「パフォーマンスやテクノロジーの追求ばかりをして、本当に人間が幸せになるのか」といった人間としての本質的なあり方の問いかけなど）や新しいテーマが少ないように感じました。

反面、即実務に役立つ基本的な考え方や実例の紹介が多く、会議全体が現実のパフォーマンスに転移しやすい（直結する）内容を重視したように思われました。
これは、米国企業におけるＨＲＤ部門の関心の移行を反映しているものと思われます。その中でも特に、「今後３年間の１０大傾向の予測」（ＨＶＤリポート第１号　P.５）の上位７つの影響が強く出ているようです（下記参照）。

以上のようなＡＳＴＤ’98の全体的傾向を踏まえ、今大会の特徴的なキーワードとして考えられるのは、次のようなものです。