本コースは、人々の主体性と創造性と情熱を解放し、自己組織化を育む組織変革プロセスファシリテーターとしてのあり方や世界観、思考方法を、深い内省と相互作用を通して探求するアドバンスコースです。
未来共創オンラインフォーラム
- 11月24日(水曜日) 13:00〜16:00
- オンライン（Zoom）
コロナ禍によってエンプロイー・エクスペリエンスが大きく変わる中でも、
意図を持って対話や共創の文化を育んできた組織のストーリーから探求する
〜未来を共創する上で、いまだからこそ大切にしたいこと〜
長引くコロナ禍によって、「仕事をする」「人と協働する」際のエクスペリエンスは大きく変化しました。
対面機会が減少する中、これまで関係のあった人や特定のグループ内でのコミュニケーションは維持されているものの、新たな関係を築いたり、グループ同士を繋ぐような結びつきを生み出しづらくなったり、メールやテキストといった非同期のコミュニケーションを通して情報の伝達はされるものの、対話を通して複雑な現実を解釈し、新たな意味を生成したりすることが難しくなるという状況が起きています。
こうした状況が続く中で、組織の「関係の質」や「思考の質」が低下し、それが「行動の質」に影響して、組織のダイナミズムが低減してしまい、新たな価値の創造がしづらくなっている組織も増えているように感じます。
その一方で、コロナ以前から組織の「成功の循環」や「グロース・マインドセット」を育むことに取り組んできた組織のみなさんは、こうした状況だからこそ、コミュニケーションの機会を意図的に設け、新たな取り組みを創造し、コロナ以前よりも高い組織コンディションやパフォーマンスを生み出しています。
今回のフォーラムでは、対話文化の創造に向けて場づくりやプロセスデザインなどで創意工夫を重ねてきた電通国際情報サービス（ISID）の皆さんに、どんな想いで何を大事に取り組んできたのかといったストーリーを共有いただき、いま組織で起きているリアリティに触れた上で、「未来を共創する上で、いまだからこそ大切にしたいこと」を共に探求したいと思っています。
| 開催日時 | 11月 24日 (水曜日) 13:00〜16:00 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン（Zoom） ※ブレイクアウトルームによる参加型の形式で行います |
| プログラム概要 | ・ オープニング ・ ISIDさんのストーリー ・人事からの取り組み概要や意図の共有 ・チームリーダーのストーリーテリング ・現場での実践者のストーリーテリング ・ 未来を共創する上で大切にしたいことのダイアログ ・グループでダイアログ ・パネルダイアログ ・ クロージング |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 自社及び自組織において、個人・チーム・組織の成長や変革に向けて取り組まれている方 |
| イベント窓口 | 本イベントについてご不明な点は、以下のメールアドレスにお問い合わせください。 forum@humanvalue.co.jp（菊地、霜山宛） |
取り組み（ストーリー）共有について
当日ストーリーを語っていだたくISIDさんの「企業情報」を事前にご覧いただけると、取り組みの背景や意味がより理解しやすいように思います。以下のリンク先より、ご覧ください。
探求の参考となる観点
以下の観点を踏まえつつ、当日ご参加いただく皆さまと探求を深めていきたいと考えています。
成功の循環
「成功の循環（Theory of Success）」は、MIT組織学習センター共同創始者のダニエル・キム氏によって、提唱されたモデルです。組織の状況を動的に捉え、より良い組織を生み出すフレームとして、多くの組織開発の実践の中で活用されています。
Ocapiの活用・実践
Ocapi は、「変わりたいチームを、変わり続けるチームに」というコンセプトのもと、チームが自分たちで継続的に成長できるよう支援するアンケートツールです。 自律的な変革推進をサポートしていく上で、1つの参考になるかと思います。
グロース・マインドセット
スタンフォード大学心理学教授キャロル・S・ドゥエック氏によって提唱された概念で、近年、マインドセットに関するさまざまな研究が分野を超えて行われ、注目を集めています。
ダイアログ
ダイアログという言葉は、「意味が流れる」という意味の「ディア・ロゴス」というギリシャ語に由来しています。ダイアログは、自らの仮説を保留して出来事や意味をオープンに語り合い、さらに深い探求の結果、新しい行動や知識、意味が生み出されることを大切にした話し合いのあり方といえます。
現在の複雑な事象を受け止め、自分たちが行っている事業や仕事の価値を意味付けし直していく上で、とても重要な営みといえます。